REKRUTACJA

Ogranicz niepewność decyzji personalnych.

Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych specjalistów nie słabnie. Dla wielu firm dużym wyzwaniem jest zaprezentowanie się jako interesującej dla innych pracodawców dla potencjalnych nowych pracowników. 

Wiele procesów rekrutacyjnych ogranicza się do informacji faktycznych i kompetencji zawodowych, a niewiele uwagi poświęca czynnikom ludzkim i osobistym. 

Ponadto współcześni pracownicy często zmieniają podejście do życia i oczekują, że interesy ich i ich rodziny będą dobrze zgodne z ich życiem zawodowym.

SPRAWDŹ

Nowy wymiar selekcji.

Nowoczesne narzędzia rekrutacyjne, takie jak Holistic Values, wprowadzają nowy wymiar selekcji kandydatów. Tradycyjne metody oceny często skupiają się na umiejętnościach technicznych i doświadczeniu zawodowym, pomijając aspekty kulturowe i wartości.

Holistic Values pozwala na holistyczne podejście do rekrutacji, uwzględniając zarówno kompetencje, jak i zgodność kulturową kandydatów z organizacją.

Oznacza to także większą przewidywalność w zakresie długoterminowego sukcesu rekrutowanych pracowników, co jest kluczowe dla stabilności i rozwoju organizacji.

  • Do jakich zespołów lub działów pasuje (potencjalny) pracownik?
  • Jakie cechy powinni posiadać kandydaci na dane stanowisko?
  • Które zadania mu odpowiadają, a które niezbyt?
  • Jak związać ludzi z firmą na dłuższą metę?
ZASTOSUJ

Precyzyjna diagnoza dopasowania kulturowego.

Holistic Values pokazuje potencjał motywacyjny i demotywacyjny, umożliwia budowanie marki pracodawcy dostosowanej do indywidualnych potrzeb i ostatecznie podjęcie dobrze uzasadnionej decyzji za lub przeciw.

Dzięki rekrutacji zorientowanej na wartości dopasowanie pracowników i pracodawców można spojrzeć na zupełnie nowy poziom. 

Precyzyjna diagnoza dopasowania kulturowego jest jednym z największych wyzwań w procesie rekrutacji. Narzędzie Holistic Values umożliwia dokładną ocenę, czy kandydat pasuje do kultury organizacyjnej firmy.

Analiza wartości i motywacji pozwala na lepsze zrozumienie, jak kandydat będzie funkcjonował w danym środowisku pracy i jakie są jego długoterminowe perspektywy. Dopasowanie kulturowe jest kluczowe dla zbudowania zgranych zespołów, które efektywnie współpracują i osiągają wyznaczone cele.

PRZEŁOŻENIE NA WYNIKI

Koszty niedopasowania.

Niedopasowanie pracowników do kultury organizacyjnej może generować znaczne koszty, zarówno finansowe, jak i operacyjne. Błędne decyzje rekrutacyjne prowadzą do zwiększonej rotacji, obniżonej produktywności i pogorszenia morale w zespole.

Holistic Values pomaga zminimalizować te ryzyka poprzez dokładne zrozumienie wartości i motywacji kandydatów już na etapie rekrutacji.

Dzięki precyzyjnej diagnozie dopasowania kulturowego, organizacje mogą znacząco obniżyć koszty związane z niedopasowaniem. Zwiększa to efektywność procesów HR i pozwala na budowanie bardziej stabilnych i produktywnych zespołów, co bezpośrednio przekłada się na wyniki biznesowe.

LALOUX, GRAVES I BECK

Rzeczywisty pomiar niematerialnych efektów.

Zarządzający mogą ulegać pokusie wdrażania znanych im rozwiązań, które sprawdziły się w innych środowiskach.

Rzeczywisty pomiar niematerialnych efektów, takich jak zgodność kulturowa, jest trudnym, ale niezbędnym elementem skutecznej rekrutacji.

Narzędzie Holistic Values dostarcza danych, które umożliwiają ocenę tych aspektów w sposób obiektywny i mierzalny.

Pozwala to na lepsze zrozumienie, jak kandydaci wpisują się w kulturę organizacyjną i jakie są ich potencjalne długoterminowe perspektywy w firmie.

Rekrutuj z kulturą

Zastanawiasz się jak przenieść wiedzę na praktyczne rozwiązania?
Chcesz wprowadzić odważne zmiany bez szkody dla kultury i atmosfery, jaką zbudowaliście?

Mapa rozwoju wskaże konkretne rozwiązania dopasowane do etapu rozwoju Twojej organizacji.
Otrzymasz szczegółowe rekomendacje dotyczące kolejnych kroków na drodze do stanu pożądanego.

Jak zacząć?

Świadomie kreuj kulturę w 3 krokach:

#1

Badanie

Wypełnij badanie
Holistic Values
razem ze swoją organizacją.


Na podstawie odpowiedzi
na ponad 50 pytań system określi kulturę panującą w poszczególnych zespołach.

#2

Zrozumienie

Zapoznaj się ze szczegółową
analizą konfiguracji wartości w zespołach.


Otrzymaj precyzyjną informację o poziomie różnorodności i sposobach myślenia, które zwiększą potencjał organizacji.

#3

Działanie

Adaptuj rozwiązania
odpowiednie do potrzeb
zespołu.



Selekcjonuj kandydatów na podstawie ich kultury i etyki współpracy.

Zaczynajmy!

Dołącz do grona osób,
dla których liczą się wartości.